Supervision individuelle
ou collective
De coachs, de managers…
En ou hors Entreprise
En présentiel ou distanciel
Une réflexion ne pré-vient pas, elle est toujours à venir
Collectif Bam
Dans cette démarche, les personnes supervisées apprennent aussi à mieux utiliser leur potentiel créatif dans leur métier.
Professionnalisation, développement de compétences, temps dédié à soi-même dans son rôle professionnel, retour sur soi
Responsabilités
Superviseur(e)
- Gérer le processus de supervision
- Découvrir, clarifier et s’aligner sur ce que la personne supervisée veut accomplir
- Laisser à la personne supervisée sa responsabilité et son imputabilité
- Favoriser chez elle la conscience de soi, sa réflexivité
- L’aider à clarifier ses problématiques et à développer sa stratégie et ses solutions
- Stimuler ses compétences, ses talents
- Identifier les zones aveugles, d’inertie et les obstacles à surmonter et soutenir la personne dans sa découverte et son dépassement
- Créer un environnement sûr et de confiance
- Respecter la confidentialité
Supervisé(e)
- S’exprimer le plus facilement possible sur ses sentiments et ses difficultés
- Faire confiance au superviseur et au processus de supervision et dans une situation de doute, être capable de l’exprimer
- Prendre des décisions au fur et à mesure du processus
- Respecter les engagements pris
- Réaliser les actions convenues à chaque session
- Accepter de sortir de sa zone de confort et de repousser ses limites
- Célébrer les réussites
Objectifs globaux d’une supervision collective de coachs
Développer ses compétences de Coach à travers les échanges avec pairs, les entraînements, les situations traitées, trouver des options complémentaires à ce que chaque coach met en place dans les entraînements
Approfondir à partir de ces éléments sa pratique du coaching
Analyser avec protection et distance son travail, ses forces, ses possibles difficultés
Comprendre et éprouver, en analysant les émotions, les attitudes en situation, c’est-à-dire faire un travail réflexif
Se ressourcer régulièrement dans l’interaction
Superviseure certifiée par IDSUP (Institut de Développement de la Supervision), membre de la Fédération des Superviseurs Professionnels (PSF), Monique Jansen a signé leur charte de déontologie.
Membre et Présidente de jurys de certification de Coachs et Superviseurs professionnels
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