Coaching individuel
En laissant briller notre lumière, nous donnons aux autres la permission de faire de même… En nous libérant de notre propre peur, notre présence automatiquement libère les autres.
Nelson Mandela
Le coaching est une relation suivie, un partenariat co-constructif, entre le Coaché et le Coach, qui aide son client à utiliser toutes ses ressources, dans une démarche de développement professionnel et personnel.
permettre au Coaché de développer son autonomie, dans un poste, dans une situation personnelle, et de trouver, par lui-même, des solutions nouvelles à des situations complexes ou vécues difficilement.
Nous accompagnons Dirigeants, Managers, Collaborateurs, Associés, Particuliers.
Modalités
Durée des entretiens : de 1h à 2h, pour un total moyen de 8 à 20 heures
Fréquence : un entretien par semaine, quinzaine ou mois, selon les besoins et possibilités d’agenda
Lieu : en présentiel dans les locaux du cabinet MJ Coaching et Formation, à Nanterre ou à Lyon, ou un autre lieu à la convenance du Coaché et du Coach
En distanciel via Zoom, Teams, Webex…
Déontologie : Un contrat garantit la confidentialité au Coaché et fixe l’objectif global de l’accompagnement.
Le coaching peut être interrompu avant la fin de la durée contractualisée (cf. code de déontologie ICF), sous réserve d’une séance de bouclage dans tous les cas.
Tarifs adaptés selon la demande : entreprise, particulier, financement OPCO, CPF…
Exemples d'objectifs
Réussir la prise en main d’un nouveau poste
Réorienter sa carrière*
Mieux investir sur le capital humain de son entreprise et le valoriser
Animer son équipe avec le maximum de motivation et d’efficacité
Prendre des décisions dans un contexte d’incertitude stratégique
Gérer un conflit au sein de l’équipe
Mieux gérer son stress
Comprendre et réguler ses émotions
Prévenir un burn-out
S’affirmer de manière constructive
Equilibrer vie professionnelle et personnelle…
*Coaching de reconversion, d’orientation, bilan de compétences possibles dans le cadre du CPF (Compte Personnel de Formation)
Coaching
d’équipe
Nous intervenons notamment auprès d’équipes en évolution, pour :
- clarifier les besoins,
- faire face aux difficultés,
- (re)trouver sens, motivation,
- décider,
- agir.
Nous considérons d’abord l’entreprise dans sa dimension de système. Nous l’interrogeons à différents niveaux : structure, management, systèmes d’information… ; ses acteurs peuvent avoir des stratégies et des enjeux différents, voire peu compatibles.
Notre objectif est alors de mieux comprendre leur réalité complexe et les accompagner à envisager des pistes d’évolution et des axes de progrès adaptés.
Nous coconstruisons avec eux un parcours sur mesure pouvant mêler présentiel et distanciel, ateliers collectifs et entretiens individuels, classes virtuelles et modules d’e-learning, temps de travail en intersessions, seul ou en petits groupes…
Exemples d'objectifs
Accepter des changements « imposés », de manière constructive
Sensibiliser à la conduite du changement
Embarquer l’équipe dans un contexte complexe et incertain
Faciliter l’adéquation des personnes (comportements, motivations) avec les compétences attendues
Produire et s’approprier des méthodes issues de l’Intelligence Collective
Surmonter des difficultés liées à
l’accélération des rythmes des projets
Développer l’autonomie de chacun en renforçant la coopération
Améliorer le travail collaboratif : entre les générations, avec des profils experts…
Mieux communiquer avec les profils de personnalité Talent Insights (Comportements et Motivations)
Besoin, envie d’échanger, de nous rencontrer ?
Nous sommes à votre écoute pour tout besoin d’informations complémentaires